在人力资源管理方面，通过揭阳拓展培训建立科学的激励体系，不仅可以促进组织目标的实现，还可以吸引人才，开发员工潜力，留住优秀人才，创造良性竞争环境：

　　1.吸引人才

　　激励机制可以吸引优秀人才。在许多企业中，尤其是那些具有较强竞争力和实力的企业，往往通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快速晋升等激励手段来吸引企业所需的人才。

　　2.开发员工潜力

　　美国哈佛大学教授W·詹姆斯在对员工激励的研究中发现，按时支付的分配制度只能让员工发挥20%-30%的能力。如果他们有充分的动力，员工的能力可以发挥30%。例如，两种情况之间60%的差距是有效激励的结果n员工的工作绩效是员工能力和激励程度的函数，即绩效：F（能力x激励）。

　　3.留住优秀人才

　　每个组织都需要三个方面的绩效：直接结果、价值实现和未来人类发展。如果没有任何方面的表现，组织就会失败。因此，管理者必须在这三个方面做出贡献。对“未来人类发展”的贡献来自激励工作。

　　4.营造良性竞争环境

　　科学的激励机制蕴含着竞争精神。它的运作可以创造一个良性的竞争环境，形成良性的竞争机制。在竞争环境中，组织成员会感受到环境的压力，这种压力会转化为员工努力工作的动力。正如麦格雷戈所说，“个人之间的竞争是动机的主要来源之一。”在这里，员工的动力和热情已经成为激励工作的间接结果。